Categorie Archieven: Impact

U weet hoe belangrijk uw mensen zijn voor het succes van het bedrijf. Maar ondanks de vele aandacht en inspanningen vóór uw medewerkers, loopt het misschien niet geheel naar wens. Na een veelbelovend begin merkt u onbegrijpelijke terugval. Men loopt elkaar … Lees verder →

Leren van fouten en beter presteren om zo de gezamenlijke doelen te realiseren. Dat wil toch iedereen? Maar waarom lukt dat niet zo goed in de praktijk? De vier stappen van deze methodiek (zie beter presteren): 1. onderken de feiten … Lees verder →

Ik belde King om over de uitkomst van de vitaliteitscan te spreken. De scan gaf een erg lage vitaliteitscore. Zoals verwacht, want ik had het inderdaad niet naar mijn zin en ik aarzelde al geruime tijd om van baan te … Lees verder →

Een punt van zorg dreigde aan de aandacht te ontsnappen toen ik mijn dilemma (wel of niet het ene bedrijfsonderdeel verkopen) voorlegde. Terwijl veel belangrijker lijkende factoren terzijde werden geschoven (de vraagprijs bijvoorbeeld, want zonder een goede prijs was er … Lees verder →

Iedereen heeft eigen specifieke unieke talenten. Het is verspilde moeite om zo’n kei proberen te kneden. Het zal niet eens lukken. Het is beter om het om te draaien. Een gunstige omgeving voor de keien die u hebt maken.  Een … Lees verder →

Als procesbegeleider was King zelf nadrukkelijk onzichtbaar. Maar hij liet ons zo naar de moeizame samenwerking kijken, dat de  verbeteringen zich als vanzelf aandienden. Onbegrijpelijk dat wij die niet eerder op die manier hebben gezien. Herke v.d. B., voorzitter MT … Lees verder →